會議傳達學習了魏武國控集團中層以上干部會議精神，宣讀了魏武國控集團領導班子分工和部分管理人員崗位調整，分析研判當前面臨的形勢和問題，安排部署下一步的工作。與會人員深刻領悟會議精神，各部門及各子公司負責人紛紛發言表態，將始終秉著“忠誠、干凈、擔當、良知、利他、團結”的要求，緊緊圍繞在魏武國控集團領導班子的帶領下，深耕現有業務，開拓新業務，主動擔責，真正把實干實效落到實處，做干事創業的“領頭羊”“實干家”，絕不拖后腿、掉鏈子，做大做強做厚產投集團產業經濟。

張宇豪在講話時指出，一是要統一思想認識，堅定理想信念。因工作崗位調整調動，產投集團成立新的領導班子，集團上下要凝心聚力，摒棄雜念，統一思想、統一認識，心往一處想、勁往一處使，時刻牢記“一把筷子難折斷”的理念，堅定改革、發展、創新的理想信念；二是要明確部門職責，緊盯業務發展。各部門及各子公司要梳理職責工作，做到職責明確清晰，分工合理，避免相互交叉、含混不清，同時緊盯業務發展，以重點項目為抓手，完成既定經濟目標，擴大業務范圍，發展產業鏈，促進產業轉型，營造“你追我趕”的產業發展氛圍；三是要拓寬選人用人渠道、筑牢產業發展根基。夯實產業的發展，關鍵靠人才的支撐，拓寬產業鏈經濟，就要“不拘一格降人才”，拓寬選人用人渠道，不論出身、不唯學歷、不談資歷，形成人才引領產業、產業集聚人才、產才融合發展的新局面；四是要多措并舉，嚴抓安全生產。要不斷加強安全生產知識培訓，提高“高高興興上班來，平平安安回家去”的安全意識，完善安全生產規章制度，做到“事前”有規、“事中”有查、“事后”有糾。組建安全生產檢查小組，定期開展各項安全生產檢查工作，多措并舉，確保安全形勢持續平穩可控，為產投集團高質量發展夯實安全基礎；五是要加強作風建設，筑牢廉潔底線。要繃緊廉潔之弦，防患于未然，不斷加強黨風廉政教育，堅定不移抓作風建設，嚴明紀律規矩，筑牢拒腐防變思想防線，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決抵制“蛀蟲”思想，營造干事業、思進取、講規矩的濃厚公司氛圍；‌六是要改善精神面貌，提升凝聚力。建立高效的溝通機制，打通交流障礙，形成人人敢說真話的氛圍，同時建立“產投之家”，完善工會福利，定期開展各項團隊活動，改善員工精神面貌，提升團隊凝聚力，進而提高集團的競爭力，最終實現團隊整體協作能力的提升。